Page 11 - Insavalor Contrôles Essais Mesures 2018

De ce fait, le renouveau de l’industrie et la mise en place de nouveaux systèmes de production passeront certainement par l’évolution méthodologique et organisa- tionnelle. Il est évident que les nouvelles méthodes de décision doivent s’appuyer sur les mégadonnées (Big Data) générées par les équipements de production, le système de transport et les opératoires, les chariots, mais aussi une quantité très importante d’information venant des divers systèmes d’information (ERP, MES, WMS, TMS, etc.).
Améliorer le système de production avec une approche systémique et une optimisation prédictive globale
Des projets d’amélioration continue ont permis d’apporter la maîtrise du système de production au niveau opérationnel en s’appuyant sur les évènements passés. Cependant, la maîtrise complète du système ne peut être acquise qu’en travail- lant simultanément sur les problèmes au niveau temps réel, court, moyen et long terme. Ainsi, il devient indispensable de travailler simultanément sur l’approche systémique et l’optimisation prédictive globale tout en travaillant sur l’amélio- ration continue et sur les événements déjà produits.
Vu la complexité et la spécificité accrues des systèmes de production, les méthodes d’organisation et de gestion de production génériques ne permettent pas d’apporter
Dimensionnement et configuration des postes de travail et du système de production intelligent.
Le renouveau de l'industrie pour rester compétitif
FOCUS
des réponses efficaces et il est néces- saire de développer des méthodes spéci- fiques à chaque entreprise en y intégrant les contraintes et critères techniques,
économiques, sociaux et environnemen- taux de l’entreprise, mais aussi de ses fournisseurs et de ses clients G
système de production ou bien pour le renouvellement d’un système existant. Nous pouvons conseiller les entreprises
de grandes tailles, mais aussi des PME et PMI pour une meilleure organisation de leur système de production, pour le rendre plus productif, plus flexible et plus agile. Ainsi nous les aidons à identifier la meilleure stratégie de collaboration avec d’autres entreprises, leur permettant l’expansion
de leurs activités de production ou la péné- tration du marché international.
Contact : contact@insavalor.fr
Une offre dédiée : SmartProductionValor®
En nous appuyant sur les connaissances, les compétences et l’expérience de nos experts industriels et universitaires, nous proposons nos conseils et nos formations à des entreprises dans leurs décisions aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel, en particulier dans leur projet d’évolution vers l’entreprise du futur.
En utilisant les données historiques de l’entreprise, par exemple la demande,
le niveau de stock, la capacité de production, le temps opératoire, les évènements passés, ou bien encore les mégadonnées (Big Data)
issues des opérations et manutentions automatisées, nous proposons et préparons des méthodes spécifiques d’aide à la décision pour le dimensionnement, l’organisation, la configuration, la gestion
et l’optimisation de la production. Bien évidemment, pour les approfondissements des sujets plus avancés, nos laboratoires
de recherche peuvent prendre le relais
de nos projets pour le développement
de méthodes très spécifiques.
Nos services peuvent être demandés pour la mise en place d’une nouvelle structure de
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SUPPLÉMENT À N°64 G SEPTEMBRE 2018